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  • 白忠泉會見西安市副市長王勇一行

    2020-08-02

    7月15日,集團公司黨委書記、董事長白忠泉會見了前來調研的西安市副市長王勇一行。雙方就推進企業改革發展和央地融合發展合作等進行了座談交流。白忠泉對王勇副市長一行的到來表示歡迎。他介紹了集團公司上半年整體經營情況,及集團公司主要產品、業務布局、海外市場、相關多元業務發展、“三供一業”移交、退休人員社會化管理等情況,并就企業生產經營和技術應用等內容進行了溝通交流。王勇代表西安市政府對中國西電集團長期以來為西安經濟社會發展做出的貢獻表示贊揚,對集團公司在“抗疫情、保增長、勇擔當”中取得的階段性成果表示祝賀。王勇表示,西安市非常重視西電的發展,希望進一步強化服務,做好工作對接,助力西電推動數字化網絡化智能化轉型升級、做強做優做大輸配電產業,大力支持西電發展。西安市政府督查專員姚開慧、國資委主任劉三民、投資局局長黃瑜暉、國資委副主任白宏偉、發改委副主任李虎祥,集團公司黨委常委丁小林,中國西電黨委常委、副總經理謝慶峰及辦公室、戰略發展部負責人參加調研座談。

  • 老驥伏櫪的營銷老將——記西電光電纜賀永禎

    2020-07-27

    樸實的面孔,剛毅的性格,率真的秉性。他二十余年如一日地在營銷市場上耕耘,在營銷項目籌劃上攻克難關,在鐵路局、設計院、施工現場帶領著團隊孜孜以求。返聘為企業營銷專家后,遇到有難度的催款總能看到他的身影,攻關不下的訂貨總有他的不懈努力。他就是中國西電集團所屬西電光電纜市場營銷中心返聘專家,已近花甲之年的賀永禎同志。2019年初,賀永禎同志從市場營銷中心負責人崗位退下來,由于豐富的營銷經驗和對營銷工作的熱情被返聘成為企業營銷專家,繼續在營銷“戰線”上發著光和熱。干事業是他的本色他說:“每個人的個性不一樣,公司把我留下來工作,不論在哪個崗位,我都要堅持干事業的本色,這也是我作為一名老黨員的初心?!?0多年的營銷工作經歷,讓他積累了豐富的工作經驗和大量的客戶資源。2019年底,面對業績指標無法完成的困境,賀永禎主動請纓,帶領鐵路團隊、城鐵團隊及電力團隊奔赴全國各地走訪用戶,連續出差30余天,最終收回貨款5000余萬元。長期奮斗在營銷一線,他始終堅守初心不變,保持對項目及產品信息的敏感度。近年來,西電光電纜在時速300公里的電氣化產品上下了很大功夫,但始終未能有效全面進入市場,這成了他心中的一塊“病”。今年,疫情剛有所緩解,他就帶領鐵路團隊奔赴杭紹臺項目建設單位、施工總包單位和具體施工單位一遍又一遍向客戶宣傳介紹公司產品。在與用戶溝通過程中,了解到中鐵第二勘察設計院正在設計成渝中線,設計時速達400公里,可能會用到銅硌鋯合金產品,他不僅在第一時間將信息匯報公司領導及相關業務部門,同時積極與設計單位溝通,推介公司產品。不放棄是他的品質在失敗中扭轉乾坤是一種體驗,也是磨煉堅強意志的方式,只要有一絲機會,加上百倍的努力,都有翻盤的機會。賀永禎常常說:“方式方法不要一根筋,意志上必須一根筋,工作的方式方法要學會變通,靈活應對各種變化,但意志必須堅定心,要越挫越勇,有毅力,永不言棄?!苯?,該司中標沿江客運專線環保地線包件訂單,該產品需求周期較長,主要原材料價格可能會發生較大變化,對企業實現利潤帶來不確定性。聞知此信息,他立即組織鐵路團隊分析研究如何能從客戶處要回一筆預付款進行鎖銅。盡管以前好多項目經過努力,仍然沒有達到目的(合同條款不允許),但他認為這樣既能保證該合同利潤同時不占用公司資金,也是一種機會,要努力爭取。經過分析,他制定了多套方案,并且又一次親自帶隊到達現場,經過一周的拜訪用戶、與用戶溝通,目標實現了!客戶同意修改合同條款,向公司支付了預付款!靈活的方法和堅強的意志再次創造了奇跡!傳幫帶是他的責任心一代后浪推前浪,人都要變老,培養新人是賀永禎久久為功的工作?!白兓笔菭I銷工作永恒的主旋律,理論培訓固然重要,更重要的是根據現場的實際情況,快速的拿出應對辦法。因此賀永禎每次出差都非常珍惜現場對團隊的實戰培訓,他說:“我現在要出差解決一些訂貨、回款的問題,我都會和該區域的業務員提前溝通,以教為主,梳理思路,拋磚引玉,帶著他們到用戶那里,把他們推在前面,鍛煉并引導大家與用戶溝通,大家積累了經驗,在以后的工作中就能獨立解決更多問題?!辟R永禎一直堅信要在營銷實踐中培養新人,他也一直堅持這樣做,現在營銷團隊中的很多骨干就是經過他的培養成長起來的。每拜訪一次用戶,他都會與所帶團隊分享拜訪過程中的點點滴滴,在指出問題的同時更多的給予鼓勵和支持,給機會、給指導、給支持、給信心?,F在在工作過程中他更注重傳幫帶工作,將營銷工作需要的拼搏、努力、不屈不撓、堅韌頑強、永不放棄精神傳遞下去。老驥伏櫪,志在千里。他是西電營銷隊伍中的一員,也是西電營銷隊伍的一個縮影。他身上體現的是西電營銷人員不畏艱難,默默奉獻的優秀品質,也是西電人勵精圖治、奮力拼搏的精神!

  • 集團公司召開2020年上半年經營情況分析暨對標世界一流管理提升動員大會

    2020-07-24

    7月22日,集團公司召開2020年上半年經營情況分析暨對標世界一流管理提升動員大會。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,貫徹黨中央、國務院決策部署,落實中央企業負責人年中視頻會議要求,總結上半年工作、分析當前形勢、安排下半年重點工作。集團公司黨委書記、董事長白忠泉,總經理裴振江出席會議并講話。黨委副書記、紀委書記牛新安主持會議,中國西電集團、中國西電領導班子成員出席會議。會議傳達了國資委中央企業負責人年中視頻會議精神和安全生產會議精神,通報了集團公司上半年全面預算執行情況和上半年生產運營情況,安排了集團公司對標世界一流管理提升行動相關工作。白忠泉從抗疫情、保增長、促改革、穩預期、抓重點、強管理、固黨建、擔責任等八個維度,對集團公司上半年統籌推進疫情防控和改革發展進行了評價。分析了全球疫情發展趨勢,以及企業的發展環境和面臨的壓力。白忠泉要求,下半年集團公司要振奮精神、奮發有為,抗疫情、保增長、勇擔當,奮力完成全年各項任務目標。一要將搶市場作為首要任務來抓。要盯住重要用戶、重大項目、重點工程,超前謀劃,拿出狹路相逢勇者勝的氣魄,拉得出、頂得上。二要加大科技創新力度。要立足長遠發展,加強基礎研究,加大資金投入,建設人才隊伍,提升再創新能力,筑牢企業發展基礎。三要加強投資并購。要進一步轉變思維方式、創新發展模式,加大對企業產線、設備等小型技改投資力度,提高效率和質量;在做好產業相關多元的同時,加大投資力度,提高資產運營水平。四要動真碰硬降本增效。要嚴控“兩金”,加大去庫存力度。靈活運用法律手段,解決企業逾期應收賬款回款問題。五要提高履約和質量水平。要牢固樹立中央企業品牌意識,并貫穿到設計研發、生產制造、售后服務全過程。六要持續加大改革力度。要積極推動混合所有制改革、項目分紅落實落地;要加強機制建設,強化思想引領,暢通職業通道,優化薪酬體系,激發干部職工干事創業動力活力。七要切實鞏固改革成果。要認真做好“去機關化”改革后續制度、流程的梳理和調整工作,固化改革成果,有效提高員工的大局意識、競爭意識和協作意識。八要加強黨建群團工作。各企業班子成員要加強溝通協調,加大對年輕干部的選拔、培養力度。群團組織要做好搭橋梁、暖人心工作,凝聚企業發展強大正能量。九要積極履行央企責任。要緊盯全年目標不變、任務不減、標準不降的要求,全力完成脫貧攻堅、深化改革等重點工作,奮力完成年度各項目標任務。裴振江強調,上半年,集團公司面對復雜嚴峻的國內外形勢,積極應對疫情帶來的市場壓力、風險和挑戰,疫情防控有力有序,生產經營提質增效,企業改革提速加力,市場開拓取得成效,科技創新不斷強化,黨的建設持續加強,生產經營保持了總體穩定。下半年,要做到“六個突出”、“六個著力”:一要突出抓好市場開拓,著力穩住基本盤;二要突出抓好科技創新,著力增強核心競爭力;三要突出抓好企業改革,著力激發動力活力;四要突出抓好戰略落地,著力加大新業務拓展;五要突出抓好管理提升,著力提高效率效益;六要突出抓好黨的建設,著力提升黨建質量。會議要求,各單位、各部門要迅速傳達學習會議精神,把思想和行動統一到國資委的各項部署上來,統一到全面完成年度目標任務上來;要提高政治站位,不折不扣抓落實。各級領導干部要發揮模范帶頭作用,增強使命感、責任感、緊迫感,團結廣大職工堅定信心、迎難而上,確保集團改革發展和黨的建設各項工作落到實處、抓出成效,奮力完成年度目標任務。會上,變壓器事業部、開關事業部、寶光集團和電力工程事業部主要負責人作大會發言。中國西電監事會主席,集團公司總部部門負責人、外派專職監事,各事業部(子集團)、子企業主要負責人、總會計師等在主會場參加;各企業其他班子成員及有關部門負責人在視頻分會場參加。

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